（6月19-20日）昆山推进台资企业转型升级讲座
2014-06-13 14:49:21   来源：昆山台协    点击：

主办单位：昆山市台办、台湾电电公会、台协会

时间与讲题：2014年6月19-20日(四&五） 9:00—16:00  高绩效与知人、导人

地    点：昆山台协大厦8楼  （昆山市前进东路399号  T:0512-55215073/4）

授课对象：所有昆山企业负责人、总经理、经理、各部门主管、储备干部等

讲    师：黄康时  台湾人力资源专家

课程效益：

※ 善用知人、导人策略系统，激荡团队协作力量以发挥团体绩效；及掌握激发部属的内在心智和驱策动力的机制。 

※ 厘清思路直陈问题框架，开阔解决问题的视野，提升思维方式，并找到解决策略方案，让管理机制可以更轻松自在创造佳绩。

※ 透过交互授课模式，实务体验PHP简易的工具，是如何挖掘内在宝藏，并点亮内在能量的潜在因子，成为新习惯动力资源。

※ 授课特色采交互式达「学以致用」~ 说明、示范、练习、反馈研讨

课程大纲：

一、 蓝海思维策略：

1、索尼SONY连续巨额亏损，又欲振乏力的省思；

2、价值创新 ~ 不在棋盘上下棋，而是去改变棋盘；

3、巴菲特 与 芒格

二、 高绩效 与 员工协助EAP 方案：

1、员工协助EAP 方案的缘起与利益好处；

2、大陆与台湾的发展概况 趋势；

3、探讨：高绩效与可行的服务对象

三、 自我定位 与 成就

1、我是谁？

2、我如何创造更大更强的能量？

3、我如何定位自己？

4、如何满足不同生历阶段的自我？

四、 他山之石 ~ 借镜：

1、明确目标：周思来、邓小平、奥巴马、奥朗德、柯林顿；

2、将逆境，转化为助缘；3、我的心境转化，面向：爱人//孩子//事业成就

五、 从 HR 人力资源辅导的看：

1、A、B沟通辅导模式的差异与影响；

2、沟通模式无所谓对与错；

3、日本企业家 松下幸之助谈企业管理 ~ （过去是沟通，现在是沟通；未来还是沟通）

六、 善用情绪力量，黑暗可以成为光明；冷漠可以化为热情

1、常见的情绪与所隐藏的正向意图；

2、关怀、接纳、肯定、支持；

3、如何面对更深层次的情绪交流沟通~ 赢得信任与支持

七、 心态管理

1、人们根据自己心中描绘的地图来行动，而非知觉上的经验；

2、地图不等于实际疆域，不同目的则会有不同的想法 （地图）；

3、最具有弹性的人，也就是拥有最多选择的人；将会主导互动关系；

4、人们可以藉由改变自己的思维模式，进而改变身体状况与情绪；

5、无论原本的用意为何？沟通的意义，在于你所导引出的反应

八、 从属等级 ~ 思维的逻辑层次

1、在思维的逻辑层次模式中，无论是人或组织都可以分成5个从属等级。从属等级越低，所描述的事情就越具体；从属等级越高，则包含的范围就越大，较低等级中受其影响的事情也就越多。

2、从属等级的调整：在空间中划分出下列6 个从属等级的代表区域：精神/心灵 自我意识 信念/价值 能力 行为/情绪 环境

九、 塑造命运， 左右资源的三个决定

1、任何时候我们的注意力会随着念头而改变，然而我们所赋于的意义和世界观，在霎那间就已启动了我们的身心状态。

2、明确的人生目标，能利他，又能满足自我，爱、情感，财富，奉献和体验成长得价值感；能让我们穷极一生的力量去实践；如何助人找到清晰可靠的地图？3、若当你相信人们可以完成任何的事，而拥有可以与任何人沟通的策略，和有足够的风趣幽默，确实能帮助我们更顺利蕴幄所需要的资源，则 您会想要完成什么理想目标？

十、 学以致用：  应用练习//助人改变

1、觉知 ~ 发现可以让自己更好的地方和方法；

2、活用 ~ 改变、精进、成长；

3、创新 ~ 满足市场需求。 交流，融合；

4、成就 ~ 造福自己，造福社会

注意事项 ：

（1）本课程为昆山市委、市政府为帮助台资企业应对金融危机，推进企业转型升级的举措之一，故课程费用全免，并提供免费午餐。本课程为两天连续课程。

（2）可登陆昆山运筹网线上浏览： https://www.ksyunchou.com   右侧最新活动处

          或登录昆山台协网线上浏览： http://kstba.org/

                                                       台湾区电机电子工业同业公会昆山联络处

                                                       2014年6月13日